思维方式决定商业模式

生活在小数字世界的人，天然地缺乏处理大数字世界里的问题的思维方式，无形之中地将人们限制在天花板之下。

例如：一是超过一百双鞋子的人，都进行了分类管理，如果鞋子再多，简单的分类已经不能解决问题了，必须对鞋子建索引；二是近万册藏书，也需要对书籍建索引，这样在找一本书的时候，先要从索引中找到那本书在第几排书架，第几个架子，第几层，然后再到那一排去找书。

人生活在小数字世界里，难免保留固有的习惯，但是既然从事了计算机这个行业，就需要按照计算机这个行业的规矩来办事，不能先验地假设数值一定不多。

其次，在计算机这个世界里，几乎任何常见的问题都已经有了优化过的答案，作为从业者，首先要擅长使用专业人士给出的，验证了无数次的答案，而不是自己凭着生活经验一拍脑袋地想出一个做法。如果为了赶时间，应该采用现有的，高质量的代码，而不是自己写一个。

因此，IT从业人员遇到职业天花板的第一个原因是一开始思维方式就错了。不克服我们先天认识上的局限性，就无法领会IT这个行业的精髓，当然事业也就做不上去。这样的道理同样适应于企业，例如曾经辉煌过的雅虎公司和中国几大门户网站今天遇到的困境，就植根于此。

在互联网2.0时代之后，，每一个人都能够产生新闻，这时候，新闻多得靠栏目分类已经无法解决了，今日头条不得不靠个性化筛选新闻。新闻门户网站的每况愈下和今日头条的兴起，实际上就是两种思维方式的对决。

可以讲，对数量大小的认知决定了商业模式，也决定了企业的成败。在新时代，更重要和有益的恐怕是在思维上要提升，这样才容易成为新时代前2%的受益者。

重点总结

我们生活在小数字世界，从小数字世界总结出来的方法论无法应用到更高量级的大数世界。

对于企业，提前把自己定义在大数世界里，才能建立更有竞争力的商业模式。

作为个人，必须升级思维方式，才能适应增长迅速的大数世界，成为新时代前2%的受益者。